Een medewerker die regelmatig een opleiding volgt meldt zich minder snel ziek.
Overheidsorganisaties die bezuinigen op scholing snijden zichzelf in de vingers. Dat meldt Binnenlands Bestuur naar aanleiding van het Ken- en Stuurgetallenonderzoek voor HRM van adviesbureau Berenschot. ‘Bovendien beïnvloeden medewerkers met een opleidingsachterstand elkaar ook in hun gebrek aan motivatie,’ vertelt onderzoeker Hans van der Spek, ‘Dat gaat dus dubbelop.’
Opleiding, bijscholing, cursussen, trainingen, persoonlijke ontwikkeling, zijn zaken die bij bezuinigingen vaak als eerste worden opgeofferd. Niet alleen vormt de opleiding een kostenpost, ook de werkbare uren die aan scholing worden besteed worden gevoeld. Toch getuigt het snijden in de persoonlijke ontwikkeling van het personeel van een kruideniersmentaliteit, want de gierigheid slaat keihard terug. ‘Je gaat als organisatie kannibaliseren. Niet alleen de individuele medewerker, de hele organisatie loopt een achterstand in kennis op en dat gaat je op de langere termijn geld kosten.’
Overheidsorganisaties met een hoger opleidingsbudget per medewerker worden gekenmerkt door minder uitstroom en verzuim, ongeacht sector en gemiddelde leeftijd van het personeelsbestand, is de conclusie van het onderzoek. Van der Spek benadrukt ook dat persoonlijke ontwikkeling niet alleen een zaak van de werkgever moet zijn, integendeel. ‘Ik denk dat je zelf de regie over je loopbaan moet pakken, het is immers ook in je eigen belang om duurzaam ingezet te worden.’
Bron: Binnenlands Bestuur