{"id":5113,"date":"2021-05-12T13:00:48","date_gmt":"2021-05-12T12:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.korento.nl\/?p=5113"},"modified":"2021-05-12T13:00:49","modified_gmt":"2021-05-12T12:00:49","slug":"aandacht-voor-mentale-problemen-bij-thuiswerken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.korento.nl\/aandacht-voor-mentale-problemen-bij-thuiswerken\/","title":{"rendered":"Aandacht voor mentale problemen bij thuiswerken"},"content":{"rendered":"\n

Bij velen heeft de mentale gezondheid een knauw gekregen door het (fulltime) thuiswerken. Ook na de coronapandemie zal thuiswerken waarschijnlijk de norm blijven. Leidinggevenden moeten dus blijvend scherp zijn op het effect van thuiswerken op de mentale gezondheid. Waar mag een leidinggevende naar vragen en wat kan hij concreet doen?<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Een leidinggevende mag altijd informeren hoe het met medewerkers gaat, of ze hun werk goed kunnen doen en of hun werk-priv\u00e9balans op orde is. Wat hij niet mag doen, is vragen naar oorzaken van klachten of eventuele achterliggende psychische problemen. Een medewerker hoeft die vragen dus ook niet te beantwoorden als zijn leidinggevende ze toch stelt.<\/p>\n\n\n\n

Tips voor leidinggevende om te weten wat er speelt<\/h2>\n\n\n\n

Spontane gesprekken op kantoor, zoals bij de koffieautomaat of \u2018in de wandelgangen\u2019, zijn voor leidinggevenden belangrijk om te \u2018voelen\u2019 hoe het met hun medewerkers gaat. Nu iedereen en masse thuiswerkt (tool)<\/a>, ontbreken die voelsprietmomenten. Een leidinggevende moet die momenten dus zelf cre\u00ebren. Enkele tips:<\/p>\n\n\n\n